寒冬已过，新春将至，我司召开津山汉物流2023年度工作总结会。

总经理杨统财、副总经理赵咏参会，听取各部门负责人2023年度工作述职汇报。各部门就业务特点汇总数据进行分析，特别针对业务拓展、异常处理、降本

增效、系统完善、服务提升、安全防护等重点问题提出新措施想法。汇报结束后，杨总及赵总分别就各部门工作成果给予肯定认可，同时提出改进要求，对

2023年公司经营情况做总结，并提出2024年及未来3年发展规划。

“物流仓储行业有挑战更有机遇”，津山汉人将"坚持方向、坚定信念”，对公司未来发展充满期许希望，2024年津山汉将开疆拓土，大有作为！

安全是发展的前提，发展是安全的保障。安全是“1”，没有安全这个“1”，其他一切都是“0”。近期火灾等安全事故频发，造成重大人员伤亡和财产损失，我

司第一时间组织全员通报学习。

津山汉一直将安全工作放在首位。3年前即搭建了具有危货、普货物流仓储特色的线上培训平台，全员学习全员考核。三年来，每日坚持不懈，将安全案例

视频和学习文件准时投放至员工手机端，潜移默化建立员工安全意识。每月以“厂区安全用电、火灾应急处置、劳保防护、防御性驾驶、安全装卸”等作为重

点培训主题，组织月度学习考试。坚持总经理带队各部门负责人参与的全厂消防安全巡查、及时发现风险整改隐患。

每一起安全事故的发生都是血淋淋的教训，警示我们时刻把安全发展理念根植于心，以“一失万无”的底线思维，更好统筹发展和安全的关系。